Note d’Information et Plan d’Action

De : Nourdine Saïd Mlanao, Chef de Projet et Coordinateur International

À l’attention de : Membres de l’ONG OCD International Fédéralitude Suisse

Objet : Plan Quinquennal et Bilan des 24 Antennes - Sollicitation de Contributions et Perspectives

Chers membres de l’OCD International Fédéralitude Suisse,

Suite à la séance de travail informelle mais extrêmement productive de la semaine passée, en présence de Maître Abdou Gning, Coordinateur pour le Sénégal, Saïdou Sidibé, chargé de communication et Coordinateur pour l’Afrique de l’Ouest, François N’Guessan Kouamé, Coordinateur pour la Côte d’Ivoire, le Vice-Président d’Honneur Moustapha Bar, Tourqui Msaidié, ainsi que moi-même, en ma qualité de Chef de Projet et Coordinateur International, accompagnés de la Présidente de l’OCD, plusieurs pistes de réflexion ont émergé pour renforcer et pérenniser les actions de notre organisation dans les années à venir.

Contexte et Objectifs de la Réflexion

L’OCD International Fédéralitude Suisse, fidèle à ses principes d’autofinancement et d’autogestion, œuvre depuis plus de 30 ans pour le développement humain et la fédéralité solidaire à travers 24 antennes réparties dans divers pays. Afin de consolider nos acquis et de préparer notre avenir, il est devenu essentiel de procéder à un bilan approfondi des actions menées par chaque antenne, de dégager des axes stratégiques pour les cinq prochaines années et de redéfinir notre mode de fonctionnement en intégrant des approches novatrices et adaptées.

Objectifs du Plan Quinquennal (5 Ans)

1. Évaluation et Bilan des Antennes

Chaque antenne est invitée à réaliser un bilan de ses actions passées. Ce bilan doit inclure :

• Un résumé des projets et initiatives menés, leur impact, et les leçons apprises.

• Les défis rencontrés et les solutions appliquées.

• Les ressources mobilisées (financières, humaines, matérielles) et les partenariats établis.

• Une analyse de l’adhésion des populations locales aux actions entreprises.

• Évaluation des Manquements : Les antennes peuvent également identifier leurs besoins techniques, souligner leurs manquements internes, et estimer le budget requis pour combler ces lacunes. Cette démarche nous permettra de prioriser les initiatives et de cibler les premières étapes d’amélioration.

2. Définition des Axes Stratégiques pour 2025-2030

Sur la base des bilans des antennes, nous définirons les axes stratégiques pour les cinq prochaines années, notamment :

• Nouveaux modèles économiques : Explorer des pistes telles que l’économie circulaire et l’économie solidaire pour diversifier nos sources de financement et renforcer l’autonomie de nos antennes.

• Enseignement Comparé et Formation Continue : Développer des programmes de formation pour partager les meilleures pratiques entre les antennes et renforcer les compétences des équipes.

• Synergies entre Antennes (Stratégie Suite-Suite) : Faciliter la coopération entre les antennes pour des actions conjointes, favorisant ainsi le partage d’expertise et de ressources.

• Consolidation des Partenariats et Réseaux : Renforcer nos collaborations avec des partenaires locaux et internationaux, notamment les acteurs du développement durable, pour accroître notre impact et notre rayonnement.

3. Appel aux Contributions des Membres

Pour définir une vision partagée et assurer le succès du plan quinquennal, nous sollicitons la contribution active de chaque membre de l’OCD. Les membres sont invités à :

• Soumettre le bilan de leur antenne, en précisant les axes d’amélioration et les initiatives innovantes proposées.

• Proposer des idées concrètes pour l’application de l’économie circulaire, l’enseignement comparé, et les synergies entre antennes.

• Partager leurs perspectives sur les enjeux locaux spécifiques de leur région, en particulier les propositions des antennes dans les Caraïbes, pour mieux cerner les attentes de chaque région.

Vision et Phénomènes de Transformation

Dans cette démarche, il est impératif de respecter et de faire évoluer la philosophie de l’OCD International Fédéralitude Suisse en tant que courant de pensée. Depuis sa création, notre organisation a incarné des valeurs de solidarité, d’autonomie, et de résilience face aux défis du monde moderne. Cette identité doit guider chaque décision et projet dans une perspective de transformation sociale durable.

Prochaines Étapes

• Soumission des Bilans : Les responsables d’antenne sont invités à soumettre leurs bilans respectifs d’ici la fin du mois, afin que nous puissions procéder à une analyse complète.

• Réunion de Synthèse : Une réunion de synthèse sera organisée pour discuter des contributions, valider les axes du plan quinquennal, et formaliser les engagements des antennes.

• Plan d’Action : Sur la base des réflexions et contributions, un plan d’action détaillé sera élaboré pour guider les activités de l’OCD dans les cinq années à venir.

Nous vous souhaitons une bonne réception de cette note d’information et vous remercions par avance pour votre engagement et votre précieuse contribution à cette vision collective. En vous souhaitant un bon week-end, nous espérons recevoir vos retours et réactions positives à cette initiative.

Nourdine Saïd Mlanao

Coordinateur international et 

Chef de Projet -OCD international Federalitude Suisse 🇨🇭